Produktai
Verslą daro žmonės, o ne įrengimai. Tačiau ir pagrindines problemas sukelia žmonių priimti sprendimai. Labai dažnai - tai savi darbuotojai. Jie gali sužlugdyti puikiausią idėją, atsisakyti prisiimti atsakomybę.
Darbdavio ir darbuotojo santykiai nuolat vystosi ir labai svarbu stebėti, kad jie netaptų "dead end" - t.y. niekur nevedantys nei vienos pusės. Apleisti tarpusavio santykiai įgauna destruktyvų turinį - lėtėja arba visai sustoja perspektyvos formavimo procesas, atsisakoma planuoti, prognozuoti, siūlyti naujoves, įsigalioja atmetimo reakcija.
Pastaraisiais metais įmonės žymią dalį savo resursų skyrė personalo apmokymams, įgudžių tobulinimui, motyvacinems sistemoms. Ši bendra tendencija darbdaviams iškėlė daug klausimų: ar investicijos pasiteisino, ar tai pagerino įmonės veiklos rezultatus ir pan. Dažnas darbdavio klausimas: ar įmanoma užsiauginti “sau” darbuotoją šiais nykstančio lojalumo ir didėjancio mobilumo laikais? Kaip teisingai pasirinkti darbuotoją, kuris būtų linkęs kūrybiškai prisidėti prie akcininko nuosavybės didinimo?
Mūsų sprendimas - OpSL (Optimal Personnel Solution Logic): įmonei naudingų ir nenaudingų darbuotojų identifikavimas, jų uždavinių, įgaliojimų, atsakomybių analizė bendrame įmonės verslo kontekste, kiekvieno darbuotojo įtakos galutiniam įmonės rezultatui įvertinimas. Darbuotojo atliekamo darbo kiekybinio ir kokybinio efektyvumo išmatavimas.
Niekada nepamirškim - niekas neplauna išnuomotų automobilių...
